Coaching SI

Não sei se já assistiu na Netflix o documentário “Eu não sou seu Guru”, do Anthony Robbins. Se viu, deve saber que estou falando de um cara que fez história e é a maior referência em desenvolvimento pessoal do mundo. Ele simplesmente treinou mais de 50 milhões de pessoas em 35 anos de carreira. Um […]

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Entrevista com Dawn Watson que protagonizou o documentário “Eu não sou seu Guru”.  Dawn, qual seu propósito de vida? Para mim não existe outra forma de viver, não existe alegria maior que passar para frente e ajudar outros a encontrar a paz que eu encontrei na minha dor. Eu tenho a consciência de que vivemos […]

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Medo do fracasso, medo de rejeição, medo de nós não sermos o nosso melhor, quais são seus medos? enfim… medo do medo. O medo é algo comum e faz parte das nossas vidas. O medo é uma emoção básica, primária e instintiva. Acompanha o homem desde o início de sua existência como um mecanismo de […]

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  Muitos pequenos empresários não estão dispostos a pedirem ajuda quando necessário. Empreendedores, por natureza, tendem a ser independentes na hora de tomar decisões sobre negócios – são apostadores por natureza. Eles fundaram sua empresa e ela é o seu bebê. Então, obviamente, eles devem saber como criá-la.

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Não importa qual seja o papel que desempenhamos— empresários, executivos, vendedores ou profissionais de marketing , para citar apenas alguns — estamos em constante movimento, reagindo a acontecimentos do dia a dia, sentindo a pressão para executar e com foco em resultados.

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It’s not as if coaches have secret powers or have some deep-seated knowledge of your industry that could open the door to more success. Coaches are mere humans like you and me. However, good coaches can help you identify your blind spots.

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Being an entrepreneur is one of those few jobs where your path is not charted out for you. No one cares about your past experience, no one will hold your hand when things get difficult and no one will sugar coat their belief in your potential failure.

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When it comes to business, speed is a weapon that separates certain organizations from the competition — but, its speed can also be harmful if not handled correctly. In the age of digital innovation and transformation, small companies have burst out of the gate to disrupt traditional business molds.

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If you’ve ever met someone who told you they were a “business consultant,” and you scratched your head wondering what in the heck does that really mean, you are not alone. The term “consultant” is so vague it often borders on euphemistic.

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To survive as a consultant in any industry, you need to charge fees that will enable you to stay in business; at the same time, both you and your clients need to feel that your fees are fair and equitable. So how do you find the middle ground that seems fair to everyone involved?

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